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其中重要性评估得出"研发与创新"、"药品安全及质量"、"组织文化改善"

大熊制药去年提出了ESG战略"CARE for people and planet",并发行了首份可持续经营报告书。

报告书为了透明地传达大熊制药ESG经营,由环境、社会、支配结构等领域的ESG经营主要成果和今后的计划组成。

ESG战略"CARE for people and planet"中包含了以最有价值的方式提供对提高顾客生活质量做出贡献的综合解决方案(医药品、服务)的企业任务。这里的CARE是指为人类健康的医疗保健(Care)、进步的伦理经营(Advance)、共存的双赢经营(Respect)、可持续的环境经营(Earth)。

大熊制药在报告书发行过程中,为了识别可持续经营热点及重大热点,实施了"双重重要性"评价。其中,重要性评价的分析方式不仅评价外部可持续性相关因素对企业财务状况的影响,还同时评价企业经营活动对外部环境和社会的影响。

大熊制药正在重点管理通过双重重大性评价和可行性研究得出的3个重大问题(Impact Issue)▲研究开发及革新▲医药品安全及质量▲确保人才及改善组织文化。

在GPTW评选的"2024全球ESG人权经营认证"部中获奖

大熊制药为了因疾病而受苦的患者,正在持续进行以韩国型研究开发和革新为基础的首次(First-in-Class)、最佳(Best-in-Class)新药的研究开发。

例如,国产新药Fexuclue和Envlo，2年连续上市,同时正在罕见疾病领域开发自身免疫疾病治疗剂、特发性肺纤维化治疗剂等。

另外,作为制药企业所需要具备的前提条件社会责任--医药品安全及质量管理,正在进行从医药品开发到技术转移、生产、产品中断等整个周期的医药品质量系统的运营。

不仅如此,大熊制药为确保医药品的安全性和质量而竭尽全力，通过持续培训加强公司职员的质量保证能力。

而且,大熊制药还获得了GPTW(Great Place To Work)评选的"2024全球ESG人权经营认证"部门奖项,证明了其在人权经营方面也处于领先地位。

大熊制药为了ESG经营活动,正在展开确保人才和改善组织文化的多种活动。确保人才和组织文化问题被认为是制药产业中非常重要的话题。

为了提高国民的生活质量和健康,必须提高职员的能力,为此,必须同时具备健康、灵活的组织文化。

大熊制药为了公司第一个核心价值"自律",正在运营"智能工作"制度,让职员们不受工作时间和场所的限制,能够投入工作。包括总公司在内,在工厂、研究所、海外分公司等所有办公空间,引进了职员可以根据业务目的和情况选择适当的业务空间,并自主工作的智能办公室,还简化了公司内部IT基础设施建设及审批程序,以便在任何场所都能有效执行业务。

为了第二个核心价值"成长",大熊制药将培养型反馈、职务工资、CDP(Career Development Program)制度等内在化。所有职员每月至少进行一次"培养型反馈",具体讨论实现高目标的战略和方法,通过做的好的地方、需要改善的地方、一起寻找对策,帮助每个职员通过工作实现成长。

为了公正、透明、客观的评价,每月反馈结果累积后反映在半年、年度综合评价中,目标制定、成果评价等与Peer group一起进行。

另外，与年龄、工作年限、性别、国籍无关,给予同等机会,仅凭力量和成果进行合理补偿的"职务工资制度"得以落实。通过这一措施,果断选拔具有优秀能力的人才,提供挑战机会,在重视个人成长和公正性的千禧一代职员中获得了很高的满意度。